CAPITALIZACIÓN DE ACTIVOS INTANGIBLES VENTAJA ESTRATEGICA PARA GOBIERNOS Y CORPORACIONES MODERNAS

La globalidad y complejidad del siglo XXI, está llevando a las organizaciones a una administración fundamentada en la gestión del conocimiento, el cual es el único medio que permite gerenciar los activos intangibles generadores de riqueza, materializándolos y llevándolos a libros contables.

 

Para ello, es imprescindible contar con una infraestructura de software, hardware y comunicaciones del nivel apropiado para hacer frente a estos complejos retos.

 

El grave desconocimiento de la tecnología relacionada, con las herramientas computacionales que existen actualmente en el mercado y su permanente evolución y complejidad, hacen virtualmente imposible la identificación, interpretación, operacionalización y desarrollo del Know-how, en donde permanentemente se extravía el capital intelectual contenido en el conocimiento implícito y explícito de las organizaciones.

 

Las organizaciones en cualquier sector de la economía, se desenvuelven en entornos relacionados con entidades de control, regulación de gobierno, mercados, proveedores, medio ambiente y entorno socio-ambiental, entre otros.

 

Diariamente se enfrentan a los siguientes escenarios, de alta exigencia tecnológica por parte del medio en el que se desenvuelven:

 

  • Grave desconocimiento de la importancia de la tecnología en la metodología moderna, como herramienta de gestión requerida por la inteligencia empresarial, inteligencia de negocios, inteligencia estratégica de mercados, entre otros.

 

  • Las organizaciones no han considerado la requerida cualificación en informática, que deberían tener los cuadros de mando y de operaciones a todo nivel y su permanente actualización, esto nos lleva a continuos errores en las decisiones corporativas que terminan siendo de gran impacto en las empresas con grandes pérdidas de dinero y de recursos.

 

  • Por lo anterior y conscientes de esta difícil situación, los corporativos, en la búsqueda de mágicas soluciones  adquieren diferentes herramientas informáticas, todas ellas relacionadas con plataformas del tipo Erp y afines;  que  si bien,  pueden convertirse en un poderoso aliado de la gestión corporativa, por ejemplo en la toma de decisiones,  están completamente lejos de serlo  debido a la equivocada gestión en la selección, definición, alcance y propiedades de este tipo de herramientas, ya que de no contar con los lineamientos anteriormente descritos, que sumados al desconocimiento de este  mercado y sus proveedores,  definidos por características, alcances, propiedades y particularidades de sus productos,  llevan a las organizaciones al fracaso en la aplicación de estas tecnologías, obteniendo a lo sumo,  eficiencias como máximo entre el 20% y 30%  sobre los resultados esperados, frente a los costos de inversión; pero más importante, frente a las graves pérdidas de naturaleza iterativa a las que se encuentran expuestas las empresas por esta inadecuada selección de estos productos tecnológicos.

 

  • Sin embargo, con una adecuada interpretación en la selección de estas herramientas, permitirá a la organizaciones los mejores resultados, gracias al avance computacional y tecnológico  que ofrece  esta industria, generando, nuevas posibilidades, ventajas y oportunidades ignoradas por la gran mayoría de las empresas.

 

  • La obsolescencia tecnológica, genera desventajas comerciales frente al mercado, traducidas en el deterioro de la imagen comercial, corporativa y empresarial, además entre otros de las pérdidas del know-how y del Good will.

 

Con una adecuada gestión empresarial corporativa, es posible llevar a cabo la reingeniería del tipo organizacional, funcional y estructural requerido.